О состоянии кадров, финансов и спроса в электронной промышленности
Данные тезисы представлены в рамках сессии Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации 20 июня 2023 г. и описывают проблематику и возможные направления решений. Тезисы сформулированы на основе дискуссий, проходящих в рабочих группах АКРП-Консорциум дизайн-центров «Кредитование средств разработок и производства», «Льготное ипотечное кредитование для работников отрасли», «Стимулирование спроса на ЭКБ/аппаратуру». Тезисы не являются окончательной официальной позицией сообщества, но призваны вовлечь в дискуссию представителей широкого круга заинтересованных сторон для совместного поиска оптимальных решений. Для участия в последующих обсуждениях данных тезисов необходимо обратиться на почту info@radelprom.pro
Финансы
1. Сейчас развитие электронной промышленности осуществляется в значительной степени через банковскую систему и кредитные инструменты. Но дизайн-центры и МСП-разработчики не обладают достаточным объемом материальных активов, балансовая стоимость обеспечения в разы превышает сумму итогового кредита, в большинстве случаев даже отрицательные процентные ставки ФРП не выглядят привлекательными. Необходимо применение финансовых инструментов, подходящих для развивающихся капиталоемких отраслей, например, вхождение в капитал с определенными ковенантами, грантовое финансирование для наращивания производственных мощностей.
2. Основная задача льготного кредитования — обеспечить средствами некоторые типы проектов развития компаний. При этом отсутствует доступный институт поддержки, предоставляющий поручительства и гарантии для предприятий электронной промышленности в приемлемые сроки.
3. Отсутствуют льготные инструменты финансирования оборотных средств предприятий электронной промышленности, возникает та же проблема с залоговым обеспечением. Решением может выступить организация фонда, предоставляющего государственные гарантии и поручительства по кредитам для предприятий электронной промышленности (по аналогии с московским фондом МСП).
4. Для увеличения производственного потенциала отрасли наилучшим инструментом является целевое государственное финансирование с возможностью вхождения в капитал для страхования рисков. Кредитное финансирование для целей увеличения производственных мощностей применимо к небольшой части очень крупных компаний, при этом размер вводимого в эксплуатацию проекта не будет превышать нескольких цехов.
Кадры
1. Существует разрыв между потребностями компаний и возможностями вузов в части качества образовательных программ. Количество абитуриентов на технических специальностях уменьшилось, учащиеся меньше сдают ЕГЭ по физике. При отсутствии инфраструктуры обучения школьников в учебном заведении, одного желания учащегося стать инженером недостаточно. Рядом компаний проводятся мероприятия по повышению интереса к профессии среди учеников школ и ссузов.
2. Программы подготовки устаревают все быстрее из-за появления новых технологий, что нельзя поставить в вину системе образования. Для подготовки качественной учебной программы нужно три года, для написания учебника нужно около 5 лет, за это время электронная отрасль уходит далеко вперед. Обучение поэтому важно переносить максимально близко «к станку», непосредственно на площадки разработки и производства.
3. Основные проблемы отрасли при рассмотрении кадрового вопроса: квалификация, пути привлечения новых сотрудников, оценка квалификации сотрудников. Молодые работники выходят на рынок труда с высокими зарплатными ожиданиями, превышающими зарплатные предложения компаний. Ожидания находятся на уровне 60-70 тыс. рублей для слесарей самого низкого разряда, аналогично для соискателей ИТР. При этом у соискателей отсутствует практический опыт с САПР и в иных аспектах трудовой деятельности.
4. Сложной проблемой является набор рабочих профессий, требующих квалификацию, молодежь почти не интересуется такими вакансиями. Темпы роста предприятий превышают возможности рынка труда по обеспечению рабочей силой. Необходима качественная автоматизация труда кадрового работника.
Спрос
1. В начале 2022 года заказчики были готовы идти на любые условия, лишь бы продукция была поставлена. Затем импортеры адаптировались, и волна ажиотажного спроса на отечественную продукцию ушла, приоритет снова отдается иностранным производителям.
2. Основные проблемы отечественной продукции: неконкурентная цена и малые объемы производства, отсутствие готовых продуктов на складе и длительный цикл производства за неимением оборотных средств у предприятий.
Решениями проблемы могут стать организация системы дистрибуции отечественной ЭКБ при участии крупнейших дистрибьютеров ЭКБ, совмещенной с инструментами некредитной поддержки наращивания производственных мощностей, а также внедрение сквозных проектов и более активное использование отечественных решений в КИИ.
3. Отсутствует механизм поощрения крупных заказчиков, способных обеспечить массовый спрос на отечественную продукцию.
Необходимы инструменты возмещения части затрат на закупку электронной аппаратуры для крупнейших заказчиков.
4. Отсутствуют эффективные механизмы, обеспечивающие исполнение закупочных квот по 223-ФЗ, и мотивирующая ответственность за их неисполнение. Необходимо разработать сопоставимые меры ответственности за несоблюдение квот, системы подтверждения использования отечественной ЭКБ в электронной аппаратуре.
5. Потребительская электроника (телефоны, планшеты, ноутбуки) в глазах массового отечественного покупателя не обладает достаточной репутацией. Размер запасов готовой продукции, который необходимо поддерживать на складах сетевых магазинов, значительно превышает уровень производственных возможностей компаний-производителей. Так, создание специализированной маркетинговой компании на начальных этапах развития системы сбыта гражданской продукции может быть огромным подспорьем.
6. КИИ может стать инструментом, разгоняющим спрос на отечественные продукты и обеспечивающим технологическое развитие в умеренном размере.
7. Самым эффективным и при этом социально негативным способом развития электронной промышленности может стать использование запретительных пошлин. Однако это приведет к инфляции цен на продукцию из-за значительного превышения спроса над предложением, а значит, необходимы механизмы-противовесы.
8. Сама суть балльной системы видится разумной, участники отрасли видят в ней пользу. Основные вопросы у игроков рынка вызывает ее применение и закладываемые в нее критерии. Некоторые параметры и аспекты требуют доработки, причем в довольно сжатые сроки. Необходима разработка механизма по учету максимального достигнутого уровня баллов при процедуре закупки, дающие приоритет компаниям с наиболее высоким уровнем.
Данные тезисы представлены в рамках сессии Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации 20 июня 2023 г. и описывают проблематику и возможные направления решений. Тезисы сформулированы на основе дискуссий, проходящих в рабочих группах АКРП-Консорциум дизайн-центров «Кредитование средств разработок и производства», «Льготное ипотечное кредитование для работников отрасли», «Стимулирование спроса на ЭКБ/аппаратуру». Тезисы не являются окончательной официальной позицией сообщества, но призваны вовлечь в дискуссию представителей широкого круга заинтересованных сторон для совместного поиска оптимальных решений. Для участия в последующих обсуждениях данных тезисов необходимо обратиться на почту info@radelprom.pro
Финансы
1. Сейчас развитие электронной промышленности осуществляется в значительной степени через банковскую систему и кредитные инструменты. Но дизайн-центры и МСП-разработчики не обладают достаточным объемом материальных активов, балансовая стоимость обеспечения в разы превышает сумму итогового кредита, в большинстве случаев даже отрицательные процентные ставки ФРП не выглядят привлекательными. Необходимо применение финансовых инструментов, подходящих для развивающихся капиталоемких отраслей, например, вхождение в капитал с определенными ковенантами, грантовое финансирование для наращивания производственных мощностей.
2. Основная задача льготного кредитования — обеспечить средствами некоторые типы проектов развития компаний. При этом отсутствует доступный институт поддержки, предоставляющий поручительства и гарантии для предприятий электронной промышленности в приемлемые сроки.
3. Отсутствуют льготные инструменты финансирования оборотных средств предприятий электронной промышленности, возникает та же проблема с залоговым обеспечением. Решением может выступить организация фонда, предоставляющего государственные гарантии и поручительства по кредитам для предприятий электронной промышленности (по аналогии с московским фондом МСП).
4. Для увеличения производственного потенциала отрасли наилучшим инструментом является целевое государственное финансирование с возможностью вхождения в капитал для страхования рисков. Кредитное финансирование для целей увеличения производственных мощностей применимо к небольшой части очень крупных компаний, при этом размер вводимого в эксплуатацию проекта не будет превышать нескольких цехов.
Кадры
1. Существует разрыв между потребностями компаний и возможностями вузов в части качества образовательных программ. Количество абитуриентов на технических специальностях уменьшилось, учащиеся меньше сдают ЕГЭ по физике. При отсутствии инфраструктуры обучения школьников в учебном заведении, одного желания учащегося стать инженером недостаточно. Рядом компаний проводятся мероприятия по повышению интереса к профессии среди учеников школ и ссузов.
2. Программы подготовки устаревают все быстрее из-за появления новых технологий, что нельзя поставить в вину системе образования. Для подготовки качественной учебной программы нужно три года, для написания учебника нужно около 5 лет, за это время электронная отрасль уходит далеко вперед. Обучение поэтому важно переносить максимально близко «к станку», непосредственно на площадки разработки и производства.
3. Основные проблемы отрасли при рассмотрении кадрового вопроса: квалификация, пути привлечения новых сотрудников, оценка квалификации сотрудников. Молодые работники выходят на рынок труда с высокими зарплатными ожиданиями, превышающими зарплатные предложения компаний. Ожидания находятся на уровне 60-70 тыс. рублей для слесарей самого низкого разряда, аналогично для соискателей ИТР. При этом у соискателей отсутствует практический опыт с САПР и в иных аспектах трудовой деятельности.
4. Сложной проблемой является набор рабочих профессий, требующих квалификацию, молодежь почти не интересуется такими вакансиями. Темпы роста предприятий превышают возможности рынка труда по обеспечению рабочей силой. Необходима качественная автоматизация труда кадрового работника.
Спрос
1. В начале 2022 года заказчики были готовы идти на любые условия, лишь бы продукция была поставлена. Затем импортеры адаптировались, и волна ажиотажного спроса на отечественную продукцию ушла, приоритет снова отдается иностранным производителям.
2. Основные проблемы отечественной продукции: неконкурентная цена и малые объемы производства, отсутствие готовых продуктов на складе и длительный цикл производства за неимением оборотных средств у предприятий.
Решениями проблемы могут стать организация системы дистрибуции отечественной ЭКБ при участии крупнейших дистрибьютеров ЭКБ, совмещенной с инструментами некредитной поддержки наращивания производственных мощностей, а также внедрение сквозных проектов и более активное использование отечественных решений в КИИ.
3. Отсутствует механизм поощрения крупных заказчиков, способных обеспечить массовый спрос на отечественную продукцию.
Необходимы инструменты возмещения части затрат на закупку электронной аппаратуры для крупнейших заказчиков.
4. Отсутствуют эффективные механизмы, обеспечивающие исполнение закупочных квот по 223-ФЗ, и мотивирующая ответственность за их неисполнение. Необходимо разработать сопоставимые меры ответственности за несоблюдение квот, системы подтверждения использования отечественной ЭКБ в электронной аппаратуре.
5. Потребительская электроника (телефоны, планшеты, ноутбуки) в глазах массового отечественного покупателя не обладает достаточной репутацией. Размер запасов готовой продукции, который необходимо поддерживать на складах сетевых магазинов, значительно превышает уровень производственных возможностей компаний-производителей. Так, создание специализированной маркетинговой компании на начальных этапах развития системы сбыта гражданской продукции может быть огромным подспорьем.
6. КИИ может стать инструментом, разгоняющим спрос на отечественные продукты и обеспечивающим технологическое развитие в умеренном размере.
7. Самым эффективным и при этом социально негативным способом развития электронной промышленности может стать использование запретительных пошлин. Однако это приведет к инфляции цен на продукцию из-за значительного превышения спроса над предложением, а значит, необходимы механизмы-противовесы.
8. Сама суть балльной системы видится разумной, участники отрасли видят в ней пользу. Основные вопросы у игроков рынка вызывает ее применение и закладываемые в нее критерии. Некоторые параметры и аспекты требуют доработки, причем в довольно сжатые сроки. Необходима разработка механизма по учету максимального достигнутого уровня баллов при процедуре закупки, дающие приоритет компаниям с наиболее высоким уровнем.