Наверное, сейчас глядя на свою жизнь и то, как я оказался в приборостроении, могу сказать словами Высоцкого «мне выбора по счастью не дано». Мой отец Владимир Валиков был радиоинженером с большой буквы, он был одним из создателей НПО «МИР», и я рос под его влиянием, в окружении электронных схем и приборов. Будучи старшим школьником, я работал на заводе, помогал на заводе монтировать изделия. Успел, учась в вузе, поработать бухгалтером в НПО «МИР». Занимался продвижением продукции в НПО в России, сейчас занимаюсь продвижением продукции НПО на зарубежные рынки.
Вместе с предприятием я переживал взлеты и падения, мне нравится видеть итоги предприятия и чувствовать его огромный потенциал, который ждет своего раскрытия.
Этот год для предприятия юбилейный, НПО «МИР» в сентябре исполнится 30 лет. Длинный путь проделан за это время. Сегодня НПО – один из ведущих в России производителей интеллектуальных приборов учета электрической энергии. Но начиналось все в 1991 году с небольшого предприятия, производившего измерительные преобразователи электрических величин. Основными потребителями этих изделий были нефтедобывающие компании Тюменского Севера. С 1995 г. предприятие разработало и освоило выпуск контроллеров Омь-1. Эти огромные по современным меркам устройства, напоминающие размерами холодильник, были широко представлены в электрических сетях предприятий Тюменского Севера. За 15 лет их было изготовлено несколько тысяч. Потом на смену им пришли более компактные устройства. А в 2004 году появился первый прибор учета – счетчик МИР С-01, давший начало этой линейке приборов в НПО «МИР».
Сегодня мы гордимся такими продуктами, как Цифровой район электрических сетей – комплексное и весьма интересное технические и по цене решение по цифровизации электрических сетей 110 кВ и ниже вплоть до уровня конечного потребителя и АСКУЭ для розничного и мелкомоторного потребителя на основе самообразующихся каналов связи. Один их них – в нелицензируемом радиодиапазоне, другой – проводной по силовым сетям. Особый предмет нашей гордости – серийный интеллектуальный прибор учета МИР С-05 на отечественном микроконтроллере.
Исторически мы были производителям и поставщиками автоматизированных систем для управления электрическими сетями предприятий различных отраслей с начала 2000-х занимаемся приборами учета электроэнергии. Таким образом, мы объединяем 2 ключевые компетенции – телемеханическую и учетную, которые позволяют нам выдавать отличные решения на стыке двух сфер, такие как уже упомянутый ЦРЭС. Поскольку корни наших продуктов – это системы для низкого и среднего классов напряжения, то стоимостной фактор всегда играл заметную роль. За годы мы научились делать недорогие продукты с широким функционалом и сейчас это основа нашей продуктовой философии.
Говоря о российской электронной промышленности, отмечу огромный вызов, который стоит перед всеми отраслевыми игроками. ЭКБ для гражданского применения, по сути, надо создавать заново. Однажды в музее НПО «МИР» я обратил внимание на одну из первых версий субблоков контроллера ОМЬ-1 1995 года выпуска. Этот прибор фактически являет собой целевой результат сегодняшней работы. Он весь основан на отечественных компонентах, пусть и того, четвертьвековой давности, уровня. Где-то мы упустили ситуацию и нам предстоит все наверстать. Согласен с подходом Минпромторга – масштабная задача требует вовлечения многих участников. Поэтому общие усилия Министерства, производителей ЭКБ и приборов, уверен, приведут к успеху. То, что сейчас кажется непосильным, через пару лет будет выглядеть как проект, а еще через пару лет даст первые результаты.
Сотрудничество НПО МИР филиалами ПАО «Россети» ведется на протяжении уже двадцати лет. В последние годы традиционное направление сотрудничества по телемеханизации и учету электроэнергии на подстанциях 6 – 110 кВ серьезно дополнилось необходимостью решения общероссийской задачей повсеместного создания интеллектуальной системы учета у всех потребителей электроэнергии.
С 2015 по 2020 г. реализованы крупнейшие проекты по интеллектуальному учету электроэнергии на основе технических решений НПО «МИР» в большинстве ДЗО ПАО «Россети», в том числе:
· ПАО «Россети Кубань»,
· ПАО «МРСК Центра»,
· ПАО «Россети Сибирь»,
· ПАО «Россети Северо-Запад»,
· ПАО «Россети Тюмень»,
· ПАО «Россети «Ленэнерго»,
· АО «Янтарьэнерго».
Отличительной чертой всех этих проектов по установке десяток тысяч интеллектуальных приборов учета электроэнергии является обязательное резервирование каналов связи от приборов учета до УСПД. Каждый прибор учета оснащен 2-мя модулями связи – PLC (передача данных по линиям 0,4 кВ) и Zigbee (высокоскоростной беспроводной канал связи в не лицензируемом диапазоне 2,4 ГГц). В основе этих каналов связи лежит MESH-технология самообразующейся и самоорганизующейся сети передачи данных, когда каждый из приборов учета может являться ретранслятором данных, сеть связи автоматически перестраивает маршруты передачи информации исходя из качества связи.
Результат использования этой технологии – суточная собираемость показаний приборов на уровне 99,8%.
Создание интеллектуальной системы учета позволило параллельно запустить проекты полной цифровизации электрических сетей 10 – 0,4 кВ. Практически во всех перечисленных выше ДЗО установка оборудования НПО «МИР» на уровне ТП/КТП 10/0,4 кВ позволило обеспечить полную наблюдаемость данного сегмента эл.сети за счет интеграции функций телемеханики в оборудование ИСУ.
Дополнительно Заказчику предложено решение по созданию собственных каналов связи для передачи данных интеллектуального учета и телемеханики между ТП/КТП 10/0,4 кВ и ПС 110/10 кВ по ВЛ/КЛ-10 кВ на основе технологии высокоскоростного PLC (PLC G3 в диапазоне FCC). В качестве резервного канала связи в подобно рода проектах применен беспроводной RF-канал в диапазоне 868 МГц. Основой данных решений так же является применение технологии MESH-сети, но в этом случае узлом ретрансляции может быть любая ТП/КТП 10/0,4 кВ. Техническое решения прошло успешную проверку при реализации проектов Цифрового РЭС на объекта ПАО «Россети Тюмень» и ПАО «Россети Урал» (филиал Пермьэнерго).
Решения НПО «МИР» для Цифрового РЭС и интеллектуального учета уникальны для рынка и дают сетевым компаниям возможность полноценного управления сетью, решая задачи повышения эффективности эксплуатации сети и сокращения коммерческих потерь на нижнем уровне.
Год был сложным, но интересным. Мы выходим на новые рынки и новые объемы, реконструируем наше производство. Отдельное направление представляет работа по созданию отечественной импортозамещающей ЭКБ, которую, как производитель конечного оборудования, мы ведем с разработчиками и производителями ЭКБ. Плодом этой работы стал первый в России интеллектуальный прибор учета электроэнергии на базе отечественного микроконтроллера «Миландр», который мы готовим к серийному производству. Полагаю, что именно углубление использования отечественной ЭКБ в наших приборах станет одним из магистральных направлений НПО «МИР» в ближайшие годы.
Это предмет отдельной долгой беседы. Кратко – мы в НПО «МИР» пытаемся воплотить русскою управленческую философию. Для чего? Сегодня в России активно распространяются мировые управленческие практики, европейские, японские, американские, больше внимания уделяется Китаю. Но, глядя в корень, можно увидеть, что все они глубоко основаны на национальных характерах каждой из стран. Особенно явно это прослеживается у японцев с их Дао Тойоты. Невозможно это взять и скопировать на нашу почву один-в-один, не утратив что -то ключевое, что делает эту систему работоспособной. У нас разные культурные установки. Но тогда зададим себе вопрос: а что же есть в нашей родной управленческой культуре, что можно взять на вооружение? Был бурный рост российской промышленности в конце царской эпохи. Несомненные успехи достигнуты в советский период. Жемчужиной нашего поиска является личность великого полководца А.В. Суворова. Мы – люди гражданские, а он – гений войны, но тем не менее его методы и подходы к управлению людьми, построению эффективной самообучающейся организации интересны нам, они далеко опередили свое время. Мы легко видим их отражение в сегодняшней управленческой науке. В знак признания заслуг мы поставили памятник Суворову-управленцу на территории предприятия.
Говоря о русской управленческой философии, мы имеем в виду те установки и подходы в области работы с персоналом, которые могут быть восприняты как естественные в русскоговорящем пространстве. В чем состоит русская управленческая философия? Три основных черты русского человека: Вера – уверенность в своих силах, Верность – приверженность предприятию, делу, Родине, и, наконец, Рассудок – природная сила ума наших соотечественников.
Начни делать.
Два источника – веломарафоны и пилотирование самолета.