События, мнения, публикации сообщества

Успешное развитие отрасли в целом будет зависеть от ритмичности разработок и скорости воплощения идей в конечную продукцию, отражающую потребительский спрос

Временный генеральный директор АО «НИИМА «Прогресс» Андрей Леонидович Савченко рассуждает о системных проблемах отрасли и возможных подходах к их решению.

Как в целом Вы оцениваете современное состояние российской индустрии микроэлектроники? Насколько она конкурентоспособна в сегодняшнем мире?

Раскрыть этот вопрос пытаются разные специалисты, и каждый по-своему оценивает состояние и перспективы. Роль микроэлектроники часто недооценивалась. Тем не менее, школа микроэлектроники советского периода развивалась интенсивно и успешно конкурировала с мировыми лидерами тех времен. Но, являясь капиталоемкой наукой, требующей постоянных и весомых инвестиций в развитие инфраструктуры, начиная с 90-х годов, пришла в упадок, и только в последние годы к отрасли проявляется повышенное внимание со стороны бизнеса и государства. 
При этом частные инвестиции на общем фоне мировых держав крайне незначительны, а государственная поддержка была недостаточна для решения всех существующих отраслевых задач. Для примера, в Китае ежегодно строится несколько микроэлектронных фабрик, в то время как в нашей стране их явно не хватает. 
Я считаю, что в нашей стране сохранилась отечественная школа микроэлектроники и приборостроения, а на предприятиях есть высококвалифицированные специалисты, способные передать накопленный опыт молодому поколению. Кроме того, в стране на сегодняшний день насчитывается порядка 70 дизайн-центров микроэлектроники, включая нашу компанию, способных проектировать на современных отечественных и передовых зарубежных технологических процессах. Но размещать производство зачастую приходится на зарубежных фабриках, так как отечественные пока не освоили технологические процессы с нормами ниже 90нм. 
Я очень рад, что после недавнего назначения нового Председателя Правительства РФ одним из первых значимых документов было Распоряжение об утверждении Стратегии развития электронной промышленности Российской Федерации на период до 2030 года. Это позитивное событие внушает уверенность в том, что стратегические цели обозначены верно, и руководство страны будет не только оказывать всяческую поддержку разработчикам и производителям микроэлектроники, но и решать ключевые отраслевые вопросы.

С какими трудностями сталкивается электронная промышленность в России? И какие задачи перед ней стоят?

По моему мнению, существенные трудности отрасль испытывает в следующих направлениях: 
• отсутствие отечественной библиотеки IP-блоков и не сформирован рынок продажи и обмена этими библиотеками;
• низкий уровень развития химической промышленности для специализированных технологических процессов;
• повсеместное использование зарубежных САПР с их очень высокой стоимостью;
• высокая зависимость отечественных решений от основных зарубежных разработок, которые ложатся в основу любого современного изделия;
• разработки, ориентированные только на отечественный рынок, проигрывают в стоимости зарубежным аналогам, ввиду мелкосерийности производства;
• наша страна слабо представлена в международных комитетах по разработке стандартов, и нам постоянно приходится подстраиваться под уже сформированные рынки и внедренные стандарты, как правило, принимаемые под уже готовые решения. 

Чтобы обеспечить достижение целевых показателей, определенных Стратегией развития электронной промышленности Российской Федерации, необходимо развивать собственный рынок отечественных СФ-блоков под существующие в стране технологические процессы, увеличить количество дизайн-центров, развивая и защищая собственные уникальные рынки сбыта, проектировать конкурентные продукты с высоким экспортным потенциалом, формировать привлекательную экосистему отраслевой инвестиционной политики.

В настоящее время в России реализуется национальная программа по строительству цифровой экономики. Это хороший стимул для перезапуска отечественной микроэлектроники на внутреннем рынке? В каких направлениях этой программы уже задействована продукция компании АО «НИИМА «Прогресс» и решения на её основе?

Одним из направлений программы цифровой экономики являются проекты «Умный город», в основе которых лежит использование геоинформационных данных различных объектов, перемещаемых в пространстве. Наше предприятие разработало и поставляет ключевые отечественные микроэлектронные компоненты, такие как навигационный приемник ПРО-04, 2G/3G модем ПН6280, различные микроконтроллеры, которые применяются в приборах и аппаратуре, используемых в решениях «Умных городов». 


Поделитесь, пожалуйста, основными целями АО «НИИМА «Прогресс» на ближайшие полгода.

В этот период мы надеемся вывести на рынок ряд наших новых разработок для применения на морском и речном транспорте, в автомобильной промышленности и на телекоммуникационном рынке, внедрение которых обеспечит наши ожидания по доходам к концу этого года.

Раньше, когда не существовало цифровых технологий, люди передавали свои сообщения почтовыми голубями. В эпоху интернета процесс значительно упростился. Эксперты прогнозируют, что в скором будущем большая часть грузов, в том числе почтовых, будет доставляться с помощью авиационных беспилотников. Прогресс налицо. А каким Вам видится далёкое будущее российской индустрии микроэлектроники в целом? От каких условий зависит её успешное развитие, какие факторы определяют это будущее?

Полет фантазии может быть безграничным… Мир и отрасль развиваются такими темпами, что иногда сложно даже представить, что нас может ожидать. Но уже сейчас нам очевидно – будущее охватят нейронные сети и когнитивные технологи. Уже сегодня силой мысли можно заставлять компьютер рисовать простые геометрические фигуры, а развитие биотехнологий позволит с помощью микроэлектроники лечить сложные заболевания. Успешное развитие отрасли в целом будет зависеть от ритмичности разработок и скорости воплощения идей в конечную продукцию, отражающую потребительский спрос. Отсюда формируются факторы, определяющие успех отрасли: совершенствование образовательных программ, расширение направлений развития, популяризация труда инженеров микроэлектроники, определение национальных чемпионов и реализация успешных отечественных проектов.

В чем, по Вашему мнению, основная сила Вашей организации? Почему?

Наша основная сила в людях и нашем кадровом потенциале. В штате предприятия более 50% молодых специалистов. В то же время мы сохранили сильный академический состав специалистов в области навигации, связи и СВЧ-технологий, что дает нам возможность выпускать продукт высокого уровня для самого требовательного заказчика.

При цитировании ссылка на источник radelprom.pro обязательна.