События, мнения, публикации сообщества

Поддержка государства должна быть бонусом, а не основным фактором развития технологий

30 мая в рамках Международного промышленного форума «Интеллект машин и механизмов» пройдет Специализированная сессия «Приборы и системы управления». Спикером секции выступит Холодный Олег Витальевич, директор направления ООО «Специальное Конструкторское Бюро Электронного Приборостроения». В преддверии форума пресс-служба АКРП публикует интервью со спикером.

Расскажите подробнее, какие на данный момент существуют новейшие российские разработки? В каких сферах жизни они уже применяются?

Масса предприятий РФ разрабатывают самую разную инновационную технику – комплексные информационные системы, компьютерное и телекоммуникационное оборудование, контроллеры, процессоры, элементную базу и т. д. Все они являются большими профессионалами своего сегмента рынка и выпускают продукцию для разных сфер: от потребительского сектора до узкоспециализированных устройств управления космическими аппаратами. Каждое их этих предприятий может похвастаться новейшими разработками, технологиями постановки на производство и другими достижениями.
Наше подразделение компании, в частности, специализируется на работе в сегменте ВКТ – встраиваемых компьютерных технологий. Большая часть нашего бизнеса связана с разработкой и производством встраиваемой защищенной компьютерной техники, которая базируется на общемировых промышленных стандартах. Мы ведем регулярную работу по модернизации действующих серийных изделий и выводу на рынок новой продукции широкой отраслевой направленности, построенной на самой передовой компонентной базе и стандартах, быстрых энергоэффективных ЦПУ. Совсем недавно мы завершили разработку, полный цикл испытаний и освоение в производстве новейших малогабаритных безвентиляторных ПК серии BLOK-S. Это гармоничное продолжение линейки защищенных серийных компьютеров BLOKIndustrial и BLOKRugged, которые выпускаются на собственных производственных мощностях по программам импортозамещения.
Как я уже сказал, серия ПК BLOK-S (www.blok.rtsoft.ru), равно как и BLOKIndustrial и BLOKRugged, может применяться в самых различных отраслях промышленности. Оборудование данного типа много лет успешно эксплуатируется в ряде серийных систем, обеспечивающих непрерывную надежную работу объектов государственной важности.
Среди действующих значимых приложений можно выделить системы управления воздушным движением, системы телеметрии верхних блочных уровней АЭС, управление космическими аппаратами, станционные пункты на железной дороге.

Как Вы считаете, хватит ли нашей стране 10 лет, чтобы научиться разрабатывать и производить электронные компоненты, которые сейчас мы закупаем в других странах? Удастся ли за это время максимально локализовать производственную цепочку на территории нашей страны и увеличить долю российской электроники на мировом рынке? От каких факторов это зависит?

При наличии прозрачной дорожной карты выпуска конкретной номенклатуры изделий может потребоваться и меньше времени – около 5–7 лет. Главное, как можно точнее определить цели создания и вывода на рынок того или иного продукта или серии продуктов. Если, например, будет ставиться задача «импортозаместить» всю номенклатуру ЭКБ и комплектующих, которые находятся в обороте в РФ от иностранных вендоров, то такой путь будет крайне малоэффективным с точки зрения коммерциализации, конкурентоспособности и реальных рыночных выгод для предприятий разработчиков/изготовителей. Фокус движения будет рассеян, будет затрачен огромный ресурс на создание ненужной продукции в перспективе 3–5 лет. На реализацию программ с такой постановкой вопроса может уйти существенно больше времени, чем 10 лет.
Если же программа замещения будет хорошо продуманной и будет иметь более точечный характер, в ходе которой будет производиться детальный анализ текущих компонентов на мировом рынке, анализ дорожных карт выпуска продукции среди известных фабрик/вендоров, анализ инженерных политик мировых конкурентов, анализ перспективных потребностей рынка, а в результате будут создаваться программы выпуска продукции с лучшими показателями ТТХ, надежности, уровня инноваций и сервиса, то такой подход может принести более долгосрочный результат. Он будет способствовать созданию более целевой и конкурентной продукции с длительным жизненным циклом и большими шансами на коммерческий успех. Такие программы обязательно будут более успешными с точки зрения импортозамещения.  

Согласны ли Вы с мнением о том, что в российские инновационные решения не экспортируются за рубеж главным образом из-за того, что ученым-разработчикам сложно оценить коммерческую отдачу решений? Какие факторы тормозят экспортный потенциал российских технологий в электронной промышленности?

Есть примеры достаточно успешного экспорта российских инновационных решений за рубеж. Львиная доля такого экспорта осуществляется в составе готовых систем или готовых объектов в рамках реализации комплексных отраслевых проектов в области атомной и традиционной энергетики, нефтегазового сектора, продукции для специальных применений, на транспорте и в других областях.
Тем не менее соглашусь, что отдельные продукты или решения отечественной разработки пользуются не самым большим спросом за границей. Среди основных факторов, которые тормозят экспорт, я бы выделил:
- достаточно серьезный бюрократический аппарат в области обязательной и отраслевой сертификации продуктов/решений на внешних рынках, требующий наличия определенных компетенций и серьезного ресурса для работы в этом направлении;
- низкий уровень рыночной адаптации продуктов для внешних рынков: сервис и поддержка, наличие складов, локализация производства, внешние представительства с хорошим знанием зарубежного рынка, которые могли бы вести регулярную профессиональную работу с локальным потребителем, говорить на его языке; 
- недостаточный уровень маркетинговой активности в части создания и поддержки профильных интернет-ресурсов, запуска рекламы, участия в отраслевых мероприятиях и т. д.
Даже при реализации профессиональной комплексной программы вывода продуктов на зарубежный рынок, полагаю, не стоит ожидать мгновенного эффекта. Многие кооперации для крупных проектов уже сложены годами, налажены прямые партнерские связи. Работу нужно вести последовательно, регулярно и очень активно.
На мой взгляд, первый и самый грамотный шаг в этом направлении – это добиться успеха у себя дома – в РФ, отладить все инструменты, вытеснить зарубежного игрока за счет конкуренции, а не государственных стимулов, а дальше развивать успех за пределами Родины. Поддержка государства должна быть бонусом, а не основным фактором развития.