В рамках рассмотрения Стратегии были организованы фокус-группы, стратегические сессии, мозговые штурмы в очном и в онлайн форматах.
Ключевые темы, на которые сконцентрировали свою работу эксперты:
- Смыслы, мета-цели и ценности развития отрасли;
- Глобальный ландшафт развития российской электроники, вызовы, возможности;
- Глоссарий объектов, субъектов, инструментов и механизмов стратегии, существенных для понимания и реализации стратегии, включая увязку определений для терминов, уже использованных в других документах промышленной и инновационной политики;
- Временной горизонт стратегии и контрольные точки для ключевых показателей целевой модели развития;
- Прогноз мета-среды, влияющей на выбор и реализацию стратегии;
- Инструменты и действия по переходу от текущей к целевой модели;
- Структура/модель отрасли как объекта управления и субъекта реализации стратегии;
- Карта рисков и ключевые действия по управлению рисками;
- Рынки: сферы применения (включая критическую информационную инфраструктуру), продукты, механизмы создания и/или захвата рынка, коалиции;
- Архитектура реализации и управления реализацией стратегии, субъекты исполнения и контроля отдельных элементов стратегий, взаимодействие субъектов в ходе реализации стратегии;
- Контур государственной политики в общей отраслевой стратегии, характер государственной политики в отношении отрасли и используемая для реализации государственной политики нормативно-правовая база;
- Разделы стратегии по функциональному назначению.
Результаты обсуждений были представлены разработчикам отраслевой стратегии для учёта в документе. Часть наработок была оформлена в виде методических рекомендаций для компаний отрасли в целях адаптации их корпоративных стратегий к изменяющимся условиям.
Все события и анонсы